新网络推广 > 行业资讯 > 说说阿里民企属性:一个国际化悖论
网络营销博客 | 查看- | 发表时间-2014-10-2

 

关于阿里的企业属性。前两天我写的一篇阿里IPO稿件,引发许多关注。其中我将阿里定义为“民企”,引发争议。

我这不是随便说说,而是有我独立的思考。

就让我多写一点解释一下。

1、要是国内资本、产业界对互联网的认知成熟些,马云当初不至于跑到美国去借钱,无果,之后跑香港。较早时,甚至可能跟软银也不会发生关系。

2、跟雅虎发生关系,引发后期争议与矛盾,很多人的言论只是事后诸葛。那时的局面,一是阿里面临快速扩张,尤其是淘宝崛起,C端需求膨胀;二是雅虎确实经营不善,那段时间,关于跨国公司水土不服的言论充满了媒体。双方在中国有互补合作的空间。那时雅虎还是如日中天,往后,谁都难以预测过去几年的变化。矛盾与雅虎在产业中的地位,以及它对阿里的工具化诉求有关。

3、我将阿里定义为民企,不是看它大股东二股东,而是看它诞生的过程、实际控制权、管理权在哪里。它就在中国,这帮合伙人手里。

软银与雅虎的股权这东西,在VIE结构下,确实有一种矛盾在,阿里实际的资产,运营基本就在中国大陆,在地的控制力不是股东概念所能涵盖的。

海外投资人前几天质疑过这点,其实反映了中国与美国的两种视角。这种矛盾本身就说明,企业属性,单看股权,单看名词解释,是毫无意义的。

4、许多产业巨头,它们的股权都很分散,包括英特尔、IBM、惠普等。中国台湾的牛逼公司台积电,股权也很分散,几年前,它的大股东是飞利浦。

5、若仅以股权分布看,而不考虑实际控制权,大部分上市公司的股权掌握在公众手中的。

6、从公司治理角度说,VIE结构下,股权结构只是一种形式上的所有权体现形式。只有结合实际的资产所属,结合控制权与管理运营权归属,才能真正讨论这个话题。

7、阿里合伙人制引发的香港与美国投资人的争议,恰恰说明了阿里的企业属性。它确实有矛盾,但它土生土长在大陆,归属地没有争议的。

8、围绕阿里的企业属性争议,在全球化背景下,狭隘的民族主义情绪是毫无意义而且具有很大危害的。

9、在我眼中,阿里就是一家这样的企业:整合了日美资本、美国技术,以及庞大中国庞大的市场要素而形成的全球最大的互联网生态体系,它就是一种民企。

10、民企的范畴是应该扩大到全球视野的,当然不是要它泛世界化,空洞化,而是除了实际的控制权外,还要看它依托的市场要素,真正服务的群体,最大受益的生态体系。

阿里给中国带来的利益,整个生态的构建,对传统行业的创新推动,以及它对中国互联网业全球化进程的推动力,巨大的品牌影响力,绝非软银、雅虎从阿里身上获得的股权收益所能比拟,它是无法衡量的。

11、最后,我要说,围绕阿里的属性争议,除了证明了全球化时代,你中有我中有你,已经难以切割,难以用过往的企业属性来定义外,它也说明了,阿里的成长,就像中国的崛起一样,它多面,复杂,而且,由是从低处发展起来,经历了一段模仿、复制、追随、追赶、局部超越的历程,带有复杂的民族主义情绪。

当阿里从苗成长为大树,逐渐融入全球构建全球生态的时刻,当中国从悲情、歇斯底里的屈辱创伤期,从弱小走向强大成为全球第二大经济体,并且构建起庞大的价值链后,它们都遭遇了无数的争议与质疑。于阿里,民企的属性是焦点;于中国,国体的争议更是。

这种矛盾的思维,不仅存在于中国,存在于阿里,即便美国,这样号称开放的发达国家,也是经常搞出类似的话题。

这至少说明,全球化,不是一个世界人,一个全球化企业,一个牛逼国家的范畴与思维,它真的涉及全球所有人、企业,国家。这其中,国际化企业与国家的概念之间充满了矛盾互动,其中超主权的企业形式成为一道风景,争议越多,说明世界流动越快,市场资源流动越快。这种带有国家意志的力量,如果能够约束在一个合理的竞争市场,会扮演世界稳定、和谐的力量。

2014-10-2 评论:0 标签:阿里 
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